Page 1
Standard

Coaching Essentials

Flyer Coaching Essentials

 

Coaching adalah sebuah keterampilan memfasilitasi seorang individu atau organisasi untuk mencapai sebuah outcome yang telah disepakati bersama antara coach dengan client, melalui sebuah percakapan yang memberdayakan dan mengoptimalkan sumber daya internal dan eksternal untuk mengembangkan, membebaskan dan mengaktualkan potensi-potensi yang dimiliki. Continue Reading →

Standard

SMART Employee

Brosur How to be SMART Employee

Seorang karyawan memegang peranan yang juga penting didalam sebuah organisasi/perusahaan, karena karyawan menjadi ujung tombak atau pelaksana untuk mewujudkan visi, ide, dan rencana dari pemilik/pemimpin organisasi tersebut. Yang dapat dikatakan bahwa tugas utama dari seorang karyawan adalah menyelesaikan masalah/persoalan dari yang mempekerjakan mereka. Namun, seringkali dijumpai adalah karyawan yang berharap persoalan mereka beres ketika bekerja, terutama persoalan financial. Dan tidak ada yang salah dengan harapan tersebut. Continue Reading →

Standard

RELEASING THE ARROW (AN EXCERPT FROM “NO MUD, NO LOTUS”)

no-mud-no-lotus2-279x415

“There is a Buddhist teaching found in the Sallatha Sutta, known as The Arrow. It says if an arrow hits you, you will feel pain in that part of your body where the arrow hit; and then if a second arrow comes and strikes exactly at the same spot, the pain will not be only double, it will become at least ten times more intense.

The unwelcome things that sometimes happen in life—being rejected, losing a valuable object, failing a test, getting injured in an accident—are analogous to the first arrow. They cause some pain. The second arrow, fired by our own selves, is our reaction, our storyline, and our anxiety. All these things magnify the suffering. Many times, the ultimate disaster we’re ruminating upon hasn’t even happened. Continue Reading →

Standard

Belajar

Belajar

Pada hari sabtu kemarin, saya punya kesempatan bertemu dengan seorang kawan, seorang yang sekarang berposisi sebagai GM disebuah perusahaan nasional, dan beliau dapat sampai diposisi tersebut adalah benar-benar dari posisi terbawah diperusahaan tersebut. Dari obrolan dengan beliau, saya menemukan beberapa hal yang penting, yang seperti sudah dikatakan atau ditulis oleh buku-buku motivasi, yaitu perlu adanya tujuan atau target, dan memang dari awal beliau punya target untuk mau bekerja mencapai suatu posisi yang terbaik disebuah perusahaan. Saat ini, menurut beliau, beliau sudah mencapainya. Continue Reading →

Standard

Belajar Cara Berbuat Salah.

bl_quote

Belajar Cara Berbuat Salah.

Pagi ini saya membaca sebuah artikel yang ditulis oleh Yoris Sebastian tentang kesalahan, dimana di artikel tersebut dia menceritakan pengalaman bahwa untuk menghasilkan inovasi, terkadang kita harus siap untuk salah.

Di NLP sendiri, kita punya sebuah presupposition yang menyatakan ‘There is no failure, only feedback.’ Tidak adanya kegagalan yang ada hanya umpan balik. Continue Reading →